王濟(jì)武：立體三螺旋模子與集群式立異打印

宣布時(shí)間：2017-04-25泉源：PP電子控股

一生二、二生三、三生萬(wàn)物。。。。。。。三，，，，，，是個(gè)很是有魅力的詞，，，，，，三代表了一個(gè)重大且穩(wěn)固的關(guān)系組合，，，，，，我們有許多熟悉的詞與三有關(guān)，，，，，，好比三皇五帝，，，，，，三陽(yáng)開(kāi)泰，，，，，，三足鼎峙等等，，，，，，這里的三都代表著一種穩(wěn)固結(jié)構(gòu)和無(wú)限可能性。。。。。。。PP電子的立體三螺旋模子與集群式立異也具有這種特征。。。。。。。

PP電子控股董事長(zhǎng)王濟(jì)武

三螺旋看法于20世紀(jì)50年月初泛起在生物學(xué)領(lǐng)域。。。。。。。美國(guó)遺傳學(xué)家里查德?列萬(wàn)廷最先使用三螺旋來(lái)模式化基因、組織和情形之間的關(guān)系, 在《三螺旋: 基因、生物體和情形》中，，，，，，總結(jié)了他的生物哲學(xué)頭腦。。。。。。。他指出, 并不保存一個(gè)既定的“生態(tài)空間”期待生物體去順應(yīng)。。。。。。。；；；Ｇ樾甕牙肓松鍰迨遣槐４嫻, 生物體不但順應(yīng)情形，，，，，，并且選擇、創(chuàng)立和改變它們的生涯情形，，，，，，這種能力寫(xiě)入了基因。。。。。。。因此，，，，，，基因、生物體和情形的關(guān)系，，，，，，是一種“辨證的關(guān)系”，，，，，，這三者就像三條螺旋糾葛在一起，，，，，，都同時(shí)是因和果。。。。。。。；；；；蠔頹樾味際巧鍰宓囊，，，，，，而生物體又是情形的因，，，，，，因此基因以生物體為中介，，，，，，又成了情形的因。。。。。。。

20世紀(jì)90年月中期，，，，，，紐約州立大學(xué)的社會(huì)學(xué)家亨利?埃茨科威茲和阿姆斯特丹科技學(xué)院的羅伊特?雷德斯多夫教授在生物學(xué)三螺旋看法基礎(chǔ)上提出“政府-工業(yè)-大學(xué)”立異三螺旋模子理論，，，，，，來(lái)剖析在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府、工業(yè)和大學(xué)之間的新型互動(dòng)關(guān)系。。。。。。。三螺旋模子由三個(gè)立異要素組成：政府-包括地方性的、區(qū)域性的、國(guó)家層面的以及跨國(guó)層面等差別條理；；；；；工業(yè)-包括高科技創(chuàng)業(yè)公司、大型企業(yè)集團(tuán)和跨國(guó)公司；；；；；大學(xué)-包括正規(guī)大學(xué)和其他一些知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。。。。。。。這三個(gè)方面在推行古板的政策協(xié)調(diào)、財(cái)富生產(chǎn)和知識(shí)創(chuàng)立的職能外，，，，，，三者還像三條螺旋糾葛在一起，，，，，，互為因果，，，，，，別的，，，，，，各部分之間的互動(dòng)還衍生出一系列新的職能，，，，，，最終孕育了以知識(shí)為基礎(chǔ)的立異型社會(huì)。。。。。。。

在一直生長(zhǎng)的立異實(shí)踐中，，，，，，三重螺旋寄義越發(fā)富厚，，，，，，大學(xué)、工業(yè)、政府每一條螺旋都可以再細(xì)化拆解，，，，，，然后重新組合，，，，，，從而衍生出更多差別維度的新的三螺旋。。。。。。。PP電子控股在多年的科技效勞實(shí)踐中，，，，，，以立異為基點(diǎn)，，，，，，以工業(yè)為抓手，，，，，，提煉出“園區(qū)+工業(yè)+金融、手藝+資源+工業(yè)、政府+企業(yè)+大學(xué)”三個(gè)三螺旋多重交織的立體三螺旋模子。。。。。。。PP電子的多重立體三螺旋模式是對(duì)原來(lái)“政府+工業(yè)+大學(xué)”三螺旋的主要升級(jí)和生長(zhǎng)，，，，，，將原來(lái)一個(gè)維度的三螺旋模子上升至多個(gè)維度，，，，，，成為立體三螺旋系統(tǒng)，，，，，，這個(gè)多重立體三螺旋系統(tǒng)從立異要素、立異載體、立異主體三個(gè)層面立體互動(dòng)，，，，，，成為科技立異和工業(yè)升級(jí)的主要驅(qū)動(dòng)。。。。。。。在此基礎(chǔ)上，，，，，，把立體三螺旋模式與PP電子控股重大的立異平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)和PP電子控股先進(jìn)的制度和組織文化建設(shè)相團(tuán)結(jié)，，，，，，形成新的三合一，，，，，，這就是PP電子控股創(chuàng)立與實(shí)踐的“集群式立異”理論。。。。。。。PP電子的集群式立異，，，，，，就是PP電子所屬各基地群，，，，，，依托所在地的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，，，，，，通過(guò)資源的群集，，，，，，形成了包括供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、投資者以及政府部分的區(qū)域立異網(wǎng)絡(luò)。。。。。。。同時(shí)又團(tuán)結(jié)了“互聯(lián)網(wǎng)＋”以及大數(shù)據(jù)云盤(pán)算手藝，，，，，，通過(guò)集群與集群之間的互動(dòng)，，，，，，突破地理界線，，，，，，在更大規(guī)模內(nèi)推動(dòng)立異資源和信息共享，，，，，，在更廣規(guī)模內(nèi)形成工業(yè)鏈、立異鏈。。。。。。。立異鏈上各方通過(guò)資源共享，，，，，，通過(guò)正式的條約關(guān)系或非正式的信息交流，，，，，，相互之間結(jié)成恒久、穩(wěn)固、互惠互利的關(guān)系，，，，，，最終形成相互依賴、配合生長(zhǎng)的“集群的集群”式立異網(wǎng)絡(luò)。。。。。。。

在立異載體層面，，，，，，形成園區(qū)+工業(yè)+金融三螺旋，，，，，，推動(dòng)立異創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)形成

是否擁有健全高效的立異生態(tài)系統(tǒng)，，，，，，是權(quán)衡一國(guó)綜合立異能力的要害標(biāo)尺，，，，，，也是區(qū)分立異型國(guó)家與非立異型國(guó)家的重大標(biāo)記。。。。。。。美國(guó)被以為是全球最具立異活力的國(guó)家，，，，，，這不但體現(xiàn)在立異的存量強(qiáng)勁雄厚，，，，，，更體現(xiàn)在立異的增量一直奔涌。。。。。。。而這一直噴涌的立異增量，，，，，，恰恰得益于立異生態(tài)系統(tǒng)育成了立異的源頭活水。。。。。。。

PP電子控股最早從建設(shè)清華科技園最先，，，，，，二十多年來(lái)一直專注于搭建科技效勞系統(tǒng)，，，，，，通過(guò)“科技園區(qū)+科技工業(yè)+科技金融”三螺旋，，，，，，推動(dòng)構(gòu)建外地具有PP電子特色的立異創(chuàng)業(yè)生態(tài)情形。。。。。。。古板的科技工業(yè)+土地開(kāi)發(fā)形成科技園區(qū)，，，，，，這是靜態(tài)頭腦，，，，，，要通過(guò)三螺旋模子理念把園區(qū)、工業(yè)、金融，，，，，，政府、企業(yè)、學(xué)校等各方存量資源充分發(fā)動(dòng)和調(diào)動(dòng)并有機(jī)地團(tuán)結(jié)起來(lái)，，，，，，才華真正打造出一個(gè)有用的充滿活力的立異創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。。。。。。。

PP電子控股依托“科技園區(qū)（巢）+科技工業(yè)（鳳）+科技金融（食）”三螺旋模式，，，，，，實(shí)現(xiàn)了“帶鳳帶食、筑巢引龍”——在各地建設(shè)科技園、科技城即是在“筑巢”，，，，，，“鳳”是指PP電子控股在大康健、清潔環(huán)保、新能源、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字科技等領(lǐng)域擁有眾多的科技實(shí)業(yè)企業(yè)，，，，，，“食”是指PP電子控股旗下的天使、VC、PE、并購(gòu)、母基金等全工業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的多支基金等金融工具。。。。。。。有了“鳳”，，，，，，有了“食”，，，，，，有了“巢”，，，，，，未來(lái)便會(huì)吸引來(lái)“龍”，，，，，，“龍”則是那些有潛力且增進(jìn)外地經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。。。。。。。顯然，，，，，，與“筑巢引鳳”相比，，，，，，“帶鳳帶食、筑巢引龍”有了實(shí)質(zhì)的提升。。。。。。。

一樣平常來(lái)說(shuō)科技園招商的重點(diǎn)是為了引進(jìn)科技工業(yè)，，，，，，這是各地最看重的一點(diǎn)，，，，，，而這往往也是最難題的難點(diǎn)。。。。。。。而PP電子建設(shè)科技園的特征恰恰是不依賴招商，，，，，，而是通過(guò)投資和孵化高新手藝企業(yè)、戰(zhàn)略新興工業(yè)來(lái)充分園區(qū)空間。。。。。。。通過(guò)投資直接控股龍頭企業(yè)，，，，，，通過(guò)孵化建設(shè)PP電子筆直孵化系統(tǒng)。。。。。。。雖然，，，，，，投資和孵化都需要資金，，，，，，以是我們建設(shè)了大宗的基金和金融效勞平臺(tái)來(lái)解決錢(qián)的問(wèn)題。。。。。。。

從園區(qū)、工業(yè)、金融三螺旋的三方來(lái)看，，，，，，有大的科技園區(qū)和園區(qū)網(wǎng)絡(luò)支持的投資對(duì)科技新興工業(yè)很有價(jià)值，，，，，，可以共享PP電子控股漫衍在各地的集群式的立異網(wǎng)絡(luò)效勞，，，，，，這是PP電子奇異的投資模式，，，，，，對(duì)企業(yè)很有吸引力。。。。。。。以是我們看到，，，，，，只管PP電子不以招商為重點(diǎn)，，，，，，可是PP電子的科技園區(qū)基本都是滿的。。。。。。。好比在南京統(tǒng)一個(gè)地區(qū)，，，，，，PP電子的園區(qū)全是滿的，，，，，，而旁邊卻是空的，，，，，，這就是三螺旋的價(jià)值體現(xiàn)，，，，，，并且三方都得益了。。。。。。。這里的三螺旋關(guān)系就是科技園區(qū)、科技工業(yè)、科技金融三者互為因果，，，，，，互動(dòng)支持，，，，，，科技園區(qū)和科技工業(yè)的生長(zhǎng)成為科技金融的因，，，，，，而科技金融同時(shí)為科技園區(qū)和科技工業(yè)生長(zhǎng)提供支持，，，，，，科技園區(qū)和科技工業(yè)又成為科技金融的果，，，，，，同時(shí)科技園區(qū)為科技工業(yè)生長(zhǎng)提供平臺(tái)，，，，，，科技工業(yè)生長(zhǎng)成為園區(qū)的主要內(nèi)容之一。。。。。。。

在立異主體層面，，，，，，形成政府+企業(yè)+大學(xué)三螺旋，，，，，，驅(qū)動(dòng)立異體制機(jī)制優(yōu)化

立異三螺旋理論起源于蓬勃國(guó)家，，，，，，因此更多駐足于美國(guó)等蓬勃國(guó)家的立異實(shí)踐。。。。。。。而中國(guó)和美國(guó)的生長(zhǎng)情形差別，，，，，，以是三螺旋的實(shí)踐形式也紛歧樣。。。。。。。美國(guó)是類(lèi)似于建設(shè)“創(chuàng)業(yè)型”大學(xué)，，，，，，將效勞工業(yè)的功效從學(xué)校功效中分出來(lái)，，，，，，以教授、校友推動(dòng)為主，，，，，，中國(guó)則是由大學(xué)來(lái)開(kāi)辦一個(gè)企業(yè)，，，，，，并且在三螺旋內(nèi)里政府的作用更為顯著，，，，，，它和大學(xué)、企業(yè)之間相互增進(jìn)、相互影響，，，，，，配合推動(dòng)立異系統(tǒng)的生長(zhǎng)，，，，，，尤其在生長(zhǎng)戰(zhàn)略新興工業(yè)方面，，，，，，政府的作用至關(guān)主要。。。。。。。

PP電子控股的特點(diǎn)更吻合基于中國(guó)實(shí)踐的三螺旋理論，，，，，，更有優(yōu)勢(shì)打造種種三合一立體三螺旋。。。。。。。并且在詳細(xì)的立異三螺旋實(shí)踐歷程中，，，，，，逐步探索優(yōu)化立異機(jī)制，，，，，，進(jìn)一步厘清政府、企業(yè)和大學(xué)這三個(gè)立異主體的關(guān)系，，，，，，以及三者所蘊(yùn)含的多種立異力量，，，，，，包括各股力量之間的動(dòng)態(tài)組合和交互，，，，，，為實(shí)現(xiàn)立異驅(qū)動(dòng)生長(zhǎng)的制度設(shè)計(jì)探索越發(fā)自覺(jué)、高效的三螺旋動(dòng)力。。。。。。。

PP電子踐行“政府+企業(yè)+大學(xué)”三螺旋起步于清華大學(xué)、PP電子控股和各地政府的相助，，，，，，而現(xiàn)在我們又在此基礎(chǔ)上把每個(gè)要素舉行延伸，，，，，，每個(gè)要素都形成一個(gè)新的螺旋。。。。。。。首先是政府這條螺旋，，，，，，除了與地方簡(jiǎn)單的政府相助外，，，，，，我們還建設(shè)了大宗海內(nèi)外的高級(jí)別的政府圈；；；；；其次是企業(yè)這條螺旋，，，，，，這里所指的企業(yè)已不但是PP電子控股，，，，，，還包括我們以PP電子控股為焦點(diǎn)所控參股的一大批企業(yè)；；；；；再次是大學(xué)這條螺旋，，，，，，除了清華大學(xué)，，，，，，我們還與更多的科研院、機(jī)構(gòu)，，，，，，包括海內(nèi)外的大學(xué)舉行相助，，，，，，如與澳大利亞新南威爾士大學(xué)簽署了大學(xué)科技園妄想相助協(xié)議，，，，，，與劍橋大學(xué)三一學(xué)院就劍橋科技園擴(kuò)建相助項(xiàng)目舉行現(xiàn)實(shí)投資建設(shè)等，，，，，，相當(dāng)于建設(shè)了一個(gè)海內(nèi)外大學(xué)校長(zhǎng)的朋儕圈，，，，，，一起協(xié)同、加入。。。。。。。以是政產(chǎn)學(xué)三者不再是一個(gè)簡(jiǎn)樸的三家關(guān)系，，，，，，而是成為三個(gè)系統(tǒng)之間的三螺旋。。。。。。。

例如，，，，，，PP電子清潔能源集團(tuán)與青海大學(xué)的相助，，，，，，都不但是簡(jiǎn)單的政府、簡(jiǎn)單的企業(yè)和簡(jiǎn)單的大學(xué)之間的相助。。。。。。。PP電子通過(guò)整合青海大學(xué)和清華大學(xué)等其他院校與新能源相關(guān)的資源，，，，，，配合建設(shè)“青海大學(xué)PP電子新能源學(xué)院”，，，，，，舉行新能源領(lǐng)域的人才作育和科學(xué)研究事情，，，，，，為PP電子清潔能源集團(tuán)提供人才和手藝支持。。。。。。。雙方以“青海大學(xué)PP電子新能源學(xué)院”為基礎(chǔ)睜開(kāi)周全相助，，，，，，配合研究新能源的一系列要害手藝，，，，，，建設(shè)樹(shù)模項(xiàng)目，，，，，，與許多相關(guān)企業(yè)一起推動(dòng)科研效果工業(yè)化；；；；；憑證企業(yè)人才特殊手藝需要開(kāi)設(shè)響應(yīng)課程，，，，，，提供就業(yè)時(shí)機(jī)，，，，，，推動(dòng)青海大學(xué)在新能源領(lǐng)域的生長(zhǎng)，，，，，，打造海內(nèi)新能源領(lǐng)域高水平人才作育與科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。。。。。。。在這個(gè)歷程中，，，，，，PP電子同時(shí)也整合了青海省市以及海內(nèi)其他一些政府機(jī)構(gòu)的相關(guān)資源。。。。。。。

另外，，，，，，PP電子控股與云南大學(xué)相助共建了云大PP電子K棧眾創(chuàng)空間，，，，，，深入整合云南大學(xué)和PP電子的優(yōu)質(zhì)資源和孵化履歷，，，，，，這也是云南省與清華大學(xué)戰(zhàn)略相助的第一個(gè)落地項(xiàng)目。。。。。。。并且由云南大學(xué)、PP電子控股、省科技廳、云南能投集團(tuán)配合提倡的云南云科PP電子科技效果轉(zhuǎn)化投資基金，，，，，，也將最洪流平為企業(yè)提供全方位的金融支持。。。。。。。依托云南大學(xué)的科研平臺(tái)，，，，，，云大PP電子K棧還與清華大學(xué)劉靜教授組建液態(tài)金屬研究中心，，，，，，構(gòu)建液態(tài)金屬產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，，，，，，將清華大學(xué)液態(tài)金屬的手藝和效果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化到云南。。。。。。。

通過(guò)與青海大學(xué)、云南大學(xué)等高校的相助，，，，，，PP電子控股推出了與海內(nèi)外高校相助的“四個(gè)1加1”模式：①和高校相助共建一個(gè)孵化器；；；；；②共建一個(gè)科技園；；；；；③建設(shè)一個(gè)課程系統(tǒng)，，，，，，建設(shè)專訓(xùn)班，，，，，，作育創(chuàng)業(yè)課程導(dǎo)師，，，，，，建設(shè)x-lab和基金系統(tǒng)；；；；；④依托高校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科，，，，，，配合培育一個(gè)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略新興工業(yè)。。。。。。。

在探索企業(yè)與政府之間務(wù)實(shí)高效的相助方法方面，，，，，，PP電子也很有收獲。。。。。。。如與上海市松江區(qū)等多個(gè)政府、企業(yè)和大學(xué)深入相助，，，，，，團(tuán)結(jié)打造大規(guī)模的立異基地，，，，，，建設(shè)面向長(zhǎng)三角的以G60上海松江科創(chuàng)走廊為焦點(diǎn)的科創(chuàng)平臺(tái)。。。。。。。PP電子漕河涇科技園是清華大學(xué)與上海市“市校相助”的落地項(xiàng)目，，，，，，它的建設(shè)生長(zhǎng)充分實(shí)踐了“政府+企業(yè)+大學(xué)”立體三螺旋理念。。。。。。。其中政府的代表是上海市、松江區(qū)等多個(gè)政府機(jī)構(gòu)，，，，，，企業(yè)的代表是PP電子控股、上海臨港集團(tuán)、霍尼韋爾、入園企業(yè)等多家海內(nèi)外企業(yè)，，，，，，大學(xué)的代表是清華大學(xué)、上海外地相關(guān)高校等多家教學(xué)科研單位，，，，，，在外地政府的鼎力大舉支持下，，，，，，PP電子控股充分驗(yàn)展立異平臺(tái)群集種種優(yōu)勢(shì)資源的能力，，，，，，與清華大學(xué)細(xì)密儀器系配合建設(shè)剖析手藝工業(yè)研究院，，，，，，打造剖析儀器工業(yè)群，，，，，，與天下500強(qiáng)企業(yè)霍尼韋爾配合打造智能制造專業(yè)加速器，，，，，，從而吸引了一大批智能制造領(lǐng)域的手藝驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，，，，，，使該園區(qū)成為G60上海松江科創(chuàng)走廊上的主要工業(yè)增添引擎。。。。。。。在建設(shè)不到一年的時(shí)間里，，，，，，共引進(jìn)了106家企業(yè)，，，，，，園區(qū)入駐率約96.7%，，，，，，其中70%以上的企業(yè)均是智能制造關(guān)聯(lián)的“專精特新”企業(yè)，，，，，，實(shí)現(xiàn)土地資源使用的最大化。。。。。。。

在立異要素層面，，，，，，形成手藝+資源+工業(yè)三螺旋，，，，，，發(fā)動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興工業(yè)生長(zhǎng)

古板的手藝+資源即是工業(yè)，，，，，，也是靜態(tài)頭腦，，，，，，而三螺旋理念就是把存量資源、存量工業(yè)通過(guò)焦點(diǎn)手藝同時(shí)發(fā)動(dòng)協(xié)同起來(lái)，，，，，，實(shí)現(xiàn)三個(gè)要素的螺旋式暴增。。。。。。。PP電子控股起勁結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略新興工業(yè)，，，，，，重點(diǎn)生長(zhǎng)環(huán)保、新能源、大康健、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新質(zhì)料五大板塊，，，，，，通過(guò)“手藝+資源+工業(yè)”三螺旋方法快速推進(jìn)科技效果轉(zhuǎn)化和工業(yè)升級(jí)。。。。。。。在“手藝+資源+工業(yè)”三螺旋中，，，，，，手藝資源都是工業(yè)的因，，，，，，而工業(yè)又增進(jìn)了手藝和資源的生長(zhǎng)和使用，，，，，，同時(shí)資源為手藝應(yīng)用滌訕了基礎(chǔ)。。。。。。。從而形成引領(lǐng)性工業(yè)集群，，，，，，發(fā)動(dòng)外地工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，，，，，，培育新興工業(yè)生長(zhǎng)。。。。。。。

PP電子沒(méi)有行業(yè)界線，，，，，，但所涉及的行業(yè)都必需以手藝立異為焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，，，，，，通過(guò)整合掌握焦點(diǎn)手藝，，，，，，在資源的助力下，，，，，，周全升級(jí)一個(gè)工業(yè)。。。。。。。PP電子科服的生長(zhǎng)即是通過(guò)“科技孵化（手藝）+科技投資（資源）+科技實(shí)業(yè)（工業(yè)）”的三螺旋，，，，，，來(lái)實(shí)現(xiàn)多個(gè)戰(zhàn)略新興工業(yè)的落地與生長(zhǎng)。。。。。。。PP電子控股團(tuán)結(jié)清華控股、建銀國(guó)際、工銀國(guó)際組建了PP電子科技效勞集團(tuán)。。。。。。。PP電子科服集團(tuán)承繼“用科技效勞，，，，，，為科技效勞”理念，，，，，，以手藝為焦點(diǎn)，，，，，，依托孵化效勞、創(chuàng)業(yè)投資營(yíng)業(yè)，，，，，，聚合大宗高科技立異創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源，，，，，，通過(guò)并購(gòu)與培育節(jié)能環(huán)保、大康健、智慧都會(huì)等戰(zhàn)略新興工業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，，，，，，為區(qū)域立異和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供落地支持。。。。。。。現(xiàn)在已形成涵蓋了種子基金、天使基金、VC、PE、并購(gòu)基金等全鏈條的科技效勞系統(tǒng)，，，，，，控股5家境內(nèi)外上市公司，，，，，，形成了環(huán)保、清潔能源、大康健、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新質(zhì)料五大戰(zhàn)略新興工業(yè)集群。。。。。。。

PP電子科服集團(tuán)以三螺旋系統(tǒng)作為支持，，，，，，既加入打造集群式立異系統(tǒng)，，，，，，成為其中的主要資源組成，，，，，，又充分使用集群式立異系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢(shì)，，，，，，依托PP電子全球150個(gè)科技基地孵化器、5000家中小科技企業(yè)、多條理和梯隊(duì)的投資基金、數(shù)十家細(xì)密協(xié)助的大型科技企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，，，，，，以及強(qiáng)盛的人才組織和步隊(duì)，，，，，，在資金的推動(dòng)下，，，，，，加速國(guó)家重大科技效果走向市場(chǎng)化，，，，，，加速研發(fā)經(jīng)濟(jì)的生長(zhǎng)，，，，，，周全助力高手藝工業(yè)集群落地和區(qū)域立異能力升級(jí)。。。。。。。

PP電子科服集團(tuán)旗下的企業(yè)生長(zhǎng)也遵照了“手藝+資源+工業(yè)”三螺旋模式。。。。。。。如PP電子清潔能源集團(tuán)就是通過(guò)“清潔能源手藝+資源+工業(yè)”三螺旋推動(dòng)能源工業(yè)快速生長(zhǎng)，，，，，，他們堅(jiān)持以高精尖手藝為焦點(diǎn)，，，，，，一直挖掘和運(yùn)用以清華大學(xué)為主的各大院校、科研機(jī)構(gòu)以及各專業(yè)公司的手藝資源和力量，，，，，，同時(shí)建設(shè)了PP電子簡(jiǎn)石和PP電子澤豐兩支清潔能源的工業(yè)基金，，，，，，并樂(lè)成提倡了規(guī)模達(dá)26.2億元的PP電子瑞行股權(quán)投資基金，，，，，，為能源工業(yè)生長(zhǎng)插上了手藝和金融兩只同黨，，，，，，而能源工業(yè)的生長(zhǎng)也有力地推動(dòng)了能源科技的研發(fā)，，，，，，為資金提供了普遍的應(yīng)用平臺(tái)。。。。。。。未來(lái)PP電子清潔能源還將通過(guò)并購(gòu)、重組、自力IPO等多種手段實(shí)現(xiàn)上市為工業(yè)生長(zhǎng)提供資源平臺(tái)，，，，，，實(shí)現(xiàn)PP電子清潔能源集團(tuán)的資源戰(zhàn)略目的，，，，，，打造一個(gè)全工業(yè)鏈的能源生態(tài)圈。。。。。。。

由PP電子控股與寧波智能制造工業(yè)研究院、浙江省政府、寧波市政府等多家單位配合出資提倡設(shè)立的浙江機(jī)械人工業(yè)集團(tuán)，，，，，，則是以手藝（智能制造手藝）+資源（工業(yè)投資基金）+工業(yè)（機(jī)械人和智能制造工業(yè)）的三螺旋為支持，，，，，，依托清華大學(xué)、浙江大學(xué)，，，，，，寧波智能制造工業(yè)研究院以及美國(guó)、歐洲等研究資源和手藝優(yōu)勢(shì)，，，，，，通過(guò)“全球機(jī)械人T0P30”人才智庫(kù)，，，，，，吸引和凝聚全球一流的智能制造機(jī)械人科學(xué)家和金融機(jī)構(gòu)以及國(guó)際級(jí)工匠群，，，，，，充分驗(yàn)展各方在領(lǐng)武士才、立異網(wǎng)絡(luò)和資源整合等方面的優(yōu)勢(shì)，，，，，，憑證“科學(xué)家+企業(yè)家+創(chuàng)客群”以及“研發(fā)-孵化-投資-并購(gòu)”的研發(fā)型經(jīng)濟(jì)立異思緒和模式，，，，，，推念頭械人及智能制造工業(yè)從“0”到“1”、從“1”到“N”的快速生長(zhǎng)，，，，，，占領(lǐng)研發(fā)經(jīng)濟(jì)和智能經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)。。。。。。。并將憑證產(chǎn)融團(tuán)結(jié)和產(chǎn)研融合的思緒，，，，，，提倡設(shè)立首期100億元人民幣的工業(yè)投資基金，，，，，，并建設(shè)國(guó)家級(jí)智能制造立異中心。。。。。。。未來(lái)，，，，，，浙江機(jī)械人工業(yè)集團(tuán)將駐足浙江，，，，，，依托PP電子長(zhǎng)三角立異走廊，，，，，，效勞上海、江蘇和安徽等長(zhǎng)三角區(qū)域制造業(yè)立異升級(jí)。。。。。。。

綜上所述，，，，，，立異是取得經(jīng)濟(jì)樂(lè)成和一連增添的驅(qū)動(dòng)力，，，，，，那些投資于立異，，，，，，重視研發(fā)，，，，，，對(duì)此一連投入資金和資源的公司和國(guó)家往往比那些未曾這樣做的公司和國(guó)家更樂(lè)成。。。。。。。目今，，，，，，天下經(jīng)濟(jì)還在很深的泥潭內(nèi)里，，，，，，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有走出“U”型底部。。。。。。。唯有通過(guò)科技立異帶來(lái)戰(zhàn)略新興工業(yè)生長(zhǎng)，，，，，，帶來(lái)古板工業(yè)升級(jí)，，，，，，才有可能發(fā)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出“U”型底。。。。。。。而在天下上，，，，，，誰(shuí)先在研發(fā)經(jīng)濟(jì)、在戰(zhàn)略新興工業(yè)先建設(shè)起向?qū)毼?，，，，，，誰(shuí)就有可能先走出泥潭，，，，，，處于領(lǐng)先。。。。。。。

PP電子控股獨(dú)創(chuàng)的多重立體三螺旋模式加上PP電子一直強(qiáng)盛的步隊(duì)與組織、奇異的管控系統(tǒng)和賞罰機(jī)制，，，，，，以及以立體三螺旋為主要基礎(chǔ)的集群式立異理論正在實(shí)踐中彰顯出強(qiáng)勁的生命力。。。。。。。現(xiàn)在，，，，，，PP電子的立異創(chuàng)業(yè)效勞基地凌駕160個(gè)，，，，，，籠罩天下50多個(gè)都會(huì)及地區(qū)，，，，，，并已在美國(guó)、香港、韓國(guó)、俄羅斯、以色列等國(guó)家和地區(qū)建設(shè)了國(guó)際立異創(chuàng)業(yè)效勞基地。。。。。。。公司控參股PP電子古漢、PP電子桑德、世紀(jì)互聯(lián)、PP電子國(guó)際、蘇州設(shè)計(jì)、中文在線、北控清潔能源等上市及非上市企業(yè)500多家，，，，，，總資產(chǎn)凌駕1000億元人民幣。。。。。。。在立體三螺旋模式的驅(qū)動(dòng)和集群式立異理論的支持下，，，，，，PP電子已生長(zhǎng)為具備周全營(yíng)業(yè)能力的科技效勞企業(yè)集團(tuán)，，，，，，成為我國(guó)首個(gè)千億級(jí)科技效勞企業(yè)，，，，，，成為各地科技立異最活躍的熱土，，，，，，成為推動(dòng)立異創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建和工業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的主要引擎。。。。。。。