PP電子控股是中國(guó)科技立異事業(yè)生長(zhǎng)的見證者，，，，，，，經(jīng)由三十多年的探索與實(shí)踐，，，，，，，PP電子控股堅(jiān)守“科技效果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、立異人才培育”的初心和使命，，，，，，，以“成為國(guó)家戰(zhàn)略新興工業(yè)發(fā)念頭”、“打造科技立異生態(tài)系統(tǒng)”為生長(zhǎng)目的，，，，，，，形成了獨(dú)樹一幟的“政府、企業(yè)、大學(xué)”、“園區(qū)、實(shí)業(yè)、基金”、“科技、工業(yè)、金融”立體三螺旋和集群式立異生長(zhǎng)模式，，，，，，，構(gòu)建了唯一無二的全球立異網(wǎng)絡(luò)、筆直孵化系統(tǒng)和科技工業(yè)集群三大立異效勞系統(tǒng)，，，，，，，周全融入到國(guó)家科技立異事業(yè)。。。。。。。

作為科創(chuàng)領(lǐng)軍企業(yè)，，，，，，，近三十年來PP電子起勁開展了大宗的科技扶貧和工業(yè)扶貧事情（如云南南澗、陜西富一律PP電子都是主力），，，，，，，建成了獨(dú)具特色的退役武士就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地群。。。。。。。作為眾多國(guó)家和地區(qū)普遍認(rèn)可的國(guó)際科創(chuàng)品牌，，，，，，，PP電子在國(guó)際相助領(lǐng)域探索出了許多行之有用的“中國(guó)式”立異模式與蹊徑，，，，，，，在重點(diǎn)結(jié)構(gòu)“一帶一起”沿線國(guó)家和地區(qū)的同時(shí)，，，，，，，自動(dòng)擴(kuò)大對(duì)歐洲、東盟、中亞、中東、南美等地區(qū)的科創(chuàng)輻射與科創(chuàng)“雙循環(huán)”，，，，，，，成為這一領(lǐng)域的民間先鋒。。。。。。。

黨的二十大勝利召開給新時(shí)代中國(guó)式現(xiàn)代化指明晰偏向，，，，，，，為科技立異注入了新動(dòng)力。。。。。。。PP電子控股履歷了蓬勃生長(zhǎng)的“這十年”，，，，，，，也經(jīng)受住了近年來多方面的難題與挑戰(zhàn)，，，，，，，無論樂成與波折，，，，，，，PP電子人始終堅(jiān)守初心與使命，，，，，，，始終堅(jiān)守“科技立異平臺(tái)”的陣地。。。。。。。展望新的十年，，，，，，，憑證宏觀經(jīng)濟(jì)再次轉(zhuǎn)型的剛需，，，，，，，PP電子控股在海內(nèi)率先提出科創(chuàng)走廊解決計(jì)劃，，，，，，，并深度加入提倡了國(guó)家級(jí)G60科創(chuàng)走廊，，，，，，，正在加入推動(dòng)京津冀、大灣區(qū)等科創(chuàng)走廊建設(shè)，，，，，，，力爭(zhēng)以此為“天下領(lǐng)先的立異高地”以及“科技工業(yè)金融的良性循環(huán)”同時(shí)破題。。。。。。。同時(shí)，，，，，，，在國(guó)際營(yíng)業(yè)方面，，，，，，，PP電子已經(jīng)先手結(jié)構(gòu)了多個(gè)東盟、歐盟、金磚國(guó)家為重點(diǎn)的“兩國(guó)雙園”項(xiàng)目。。。。。。。一內(nèi)一外，，，，，，，PP電子人力爭(zhēng)為新十年的國(guó)家再起事業(yè)再立新功。。。。。。。